昆明证券配资服务中心 司令、政委曾是参谋长的下级, 上级嘱咐: 不要拿架子, 尊重对方!

1945年抗战胜利后，上级根据形势发展调整战略部署，各根据地部队、干部被抽调到东北工作。延安抽调高级干部数量最多，王智涛就是其中一位。

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王智涛以军事教育工作为主，但很想在前线从事军事工作，曾经在129师385旅担任过参谋长3年，抗战后期被调回延安工作。

如今抗战胜利后，抢占东北是当时重大战略之一，派干部加强东北的领导。他路过晋察冀时，聂老总希望他留在晋察冀工作，本人来说是愿意的，又表示自己的命令是进入东北。如果上级同意留下，自己完全服从，最终上级没有同意，王智涛跟着挺进冀热辽，被留在冀东军区下属14分区担任副司令。

从隶属关系来说，冀热辽军区在1947年春之前隶属晋察冀，冀热辽军区下辖热河军区、冀东军区等三个军区，王智涛担任14分区副司令相当于作战部队副旅长级别。

按照他过去担任129师385旅参谋长来说，如今改任副旅长也并无不妥。可王智涛过去的级别并不低，在1940年之前，他担任抗大总校训练部副部长、部长，如果评级下放部队也应该是正旅职务，而且还是1940年之前。

为何把他以副旅职安排，原因很简单，第一他虽然在此前的职务不低，但长期在后方没有过带兵打仗的经验，直接给安排正职，又对部队不熟悉，而且也缺乏经验，不能服众，影响部队情绪等；第二过去当过作战部队旅参谋长，如今改任副旅职也算是提拔，合情合理。

总之，根本的原因就是缺少作战经验，不是军事干部出身，在使用上没有各有重要的职务。像他这样的也不止一人，像郭化若也是教育出身，解放战争时派往华东战场，一开始只担任鲁中军区副司令，后来到纵队历练担任纵队副司令，纵队政委。

上级对他们一开始的使用，并不是给予很高的职务，毕竟前线作战需要经验，部队需要威望等。

14分区司令是曾雍雅，政委方志平，俩人在抗战初期都在抗大学习过，那时候的王智涛担任教育科长、训练部副部长等职，从隶属关系来说是他们的上级。如今这位昔日的老上级给老下级当副手，按照正常情况心里别扭吗？会不会摆老资格的架子，影响到团结。

我们知道部队最讲究资历，老领导或许有点不舒服，过去的下级也觉得不舒服，因为领导起来不好办，尤其工作上存在不同意见时候。

因此上级特意嘱咐王智涛，一定要搞好团结，尊重对方领导，不要摆架子。从情况来说，他是外来户，人家是军政主官，不能因老资格而让军政主官为难，影响作战，影响团结。

两位军政主官比王智涛小十岁左右，俩人见到他的到来，也有有顾虑的，王表示：我领兵打仗的实践经验比你少，现在你是我的老师，有安排的需要，你不要有任何顾虑，放手带好部队打好仗，我完全配合你。

在此后一段时间，一边打仗一边谈判，1946年1月停战令签订后，他主要出来分区的军调工作。1946年9月，随着全面内战打响3个月，他被调任冀东军区参谋长，成为詹才芳司令的助手。

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1947年，冀热辽军区扩编为冀察热辽军区后，王志涛调任军区副参谋长，如果按照评级对调，他与纵队司令一个级别。当冀察热辽军区下辖部队升格为野战纵队后，他反而从地方军区调任航空学校担任教育长昆明证券配资服务中心，继续从事教育工作。